Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Ledelse i fellesskap

Personlig utvikling, holdningsbevissthet, kollegaveiledning, relasjonsledelse og endringsledelse. Dette er noen av områdene i kriminalomsorgens nye ledelsesutviklingsprogram som tar til på nyåret.

Rett over nyttår starter kriminalomsorgen opp et nytt og landsdekkende ledelsesutviklingsprogram. Programmet retter seg mot alle ledere med personalansvar i kriminalomsorgen og tar mål av seg å være både ”verktøy og hjelpemiddel i den daglige ledergjerningen”:

- De tilsatte er kriminalomsorgens viktigste ressurs, og skal vi klare å utføre etatens komplekse samfunnsoppgaver godt, må vi nyttiggjøre oss personalressursene på en best mulig måte. Da er vi avhengige av dyktige ledere som griper muligheten for faglig påfyll og inspirasjon, sier seniorrådgiver Cilje Alexandersen, som håper det nye ledelsesutviklingsprogrammet i kriminalomsorgen (LUP) kan være et bidrag til nettopp dette.

Ledelse sammen med andre
Målet med LUP er ifølge Alexandersen å gi erfaringslæring og ferdighetstrening knyttet opp mot reelle lederutfordringer satt inn i et helhetlig begreps- og verdimessig rammeverk.

- Vårt håp er at dette programmet vil gi lederne anledning til refleksjon, til å utveksle erfaringer om ledelse med andre kollegaer, og til i fellesskap å jobbe seg gjennom ledelsesfaglige utfordringer som mange ellers hadde måtte møte alene, forteller Cilje Alexandersen og trekker frem tre hovedområder som ledelsesutviklingsprogrammet i særlig grad skal rette seg mot:

  • Hver enkelt deltaker skal få økt innsikt om seg selv som leder og få styrket kompetanse i å utøve ledelse i samsvar med kriminalomsorgens verdier og ledelsesplattform.
  • Ledergruppenes strategiske skal arbeid styrkes, slik at kriminalomsorgen kan arbeide målrettet, systematisk og effektivt med forbedringer.
  • Kulturen i kriminalomsorgen skal videreutvikles slik at refleksjon og kollegaveileding står sterkt.

Felles lederskapsutøvelse
Programmet legger opp til at alle ledere i kriminalomsorgen skal oppnå en felles basiskompetanse og styrke sine ferdigheter innenfor verdibasert ledelse, relasjonsledelse og endringsledelse. Dette vil blant annet skje gjennom felles samlinger der fire temaområder vil stå i sentrum:

  • God ledelse i kriminalomsorgen
  • Kollegaveiledning
  • Relasjonsledelse
  • Å lede endringer

Ledergruppenes felles lederskapsutøvelse skal styrkes med særskilt vekt på utvikling av endringsledelse og felles strategisk fokus.

- Lederne vil blant annet få anledning til å arbeide med egendefinerte utviklingsoppgaver og utviklingsprosjekter gjennom fordypningsmoduler som vil bli utviklet på bakgrunn av etterspørsel, sier seniorrådgiver Cilje Alexandersen.

Over en toårs-periode
De to første samlingene gjennomføres som pilotprosjekt i regionene Nordøst og Øst fra januar til mars. Programmet vil deretter gjennomføres i de fire resterende regionene, Kriminalomsorgens utdanningssenter og Kriminalomsorgens IT-tjeneste frem til desember 2008.

 

 
LEDELSESPLATTFORMEN FOR KRIMINALOMSORGEN:
  • Oppdrag
    Kriminalomsorgens oppdrag er å gjennomføre varetektsfengsling og straffereaksjoner på en måte som er betryggende for samfunnet og som motvirker straffbare handlinger. Det skal legges til rette for at lovbrytere kan gjøre en egen innsats for å endre sitt kriminelle handlingsmønster.

     
  • Verdigrunnlag og menneskesyn
    Kriminalomsorgen bygger sin virksomhet på:
    • Bevisste holdninger - til hva det innebærer å være en del av samfunnets maktapparat
    • Respekt – alle mennesker har en egenverdi
    • Ansvar - alle mennesker er ansvarlig for sine handlinger, har valgmuligheter og kan endre atferd

     
  • Ledelse i kriminalomsorgen
    Ledelse i vår virksomhet skal kjennetegnes ved:
    • Lyttende og tydelig atferd i beslutningsprosesser
    • Etisk bevissthet
    • Delegering
    • Engasjement, ærlighet, lojalitet og humor
    • Rettssikkerhet, høy faglig standard og kvalitetssikring
    • Synliggjøring av vår rolle som samfunnets straffegjennomføringsapparat og videreutvikling av etatens gode omdømme
    • Kostnadseffektivt og målrettet arbeid
    • Ansvar for egenutvikling og tilrettelegging for utvikling hos alle medarbeidere
    • Profesjonelle relasjoner og åpen kommunikasjon internt og eksternt
Språk Norsk - NorwegianSpråk English - Engelsk